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　　终场哨响，记分牌定格。11月1日晚间，一场名为“苏超”的江苏省城市足球联赛落下帷幕。屏幕前万千目光与现场此起彼伏的呐喊声浪交织共振，在这一刻汇聚出群众体育直抵人心的力量。

　　为什么一场省级足球联赛的热度超过部分职业赛事？或许，我们可以跳出体育的框架，重新审视其背后的经济学逻辑。

　　从一项区域性足球赛事，跃升为全国瞩目的文旅现象，“苏超”以场均2.8万人观赛、线亿的现象级表现，树立起2025年中国业余体育赛事的新标杆。从赛事初期组织方“担心2000个座位坐不满”，到后期带动江苏全域多场景消费超380亿元，这场以“城市荣耀，绿茵争锋”为主题的群众赛事，不仅展现了赛事经济的魅力，更是一场人文经济学的生动实践。

　　群众体育赛事的经济价值，首先体现在对“注意力资源”的重新配置上。“苏超”联赛通过“半职业化”的规则设计和低票价策略，构建了低门槛参与机制。在情感层面，“苏超”通过提供合法、健康且充满激情的情绪释放渠道，使每一场胜利、每一个积分、每一个进球都能在群众中引发强烈的共鸣与感染。数万人因共同的情感联结聚集于同一时空，这种聚集以足球为载体，将地域认同、情感共鸣与社交需求整合为复合型消费产品，推动消费者从“看客”向“参与者”转换，进而实现观赛行为从“消费产品”（购买观赏权）向“消费体验”（获得身份认同的情感收益）转变。

　　这一转变重构了消费场景。传统体育赛事依赖门票、转播权等单一收入，而“苏超”通过“赛事IP（知识产权）+文旅联动+衍生消费”的模式，将流量转化为全域消费动能：从赛前的“观赛套餐”预订，到赛中的周边文创购买，再到赛后的城市文旅打卡，形成了“1+N”的消费闭环。真正将每一个“比赛日”转化为“打卡日”“旅游节”和“嘉年华”。这种模式印证了一个规律：当消费从功能满足转向情感满足，文体产业便具备了撬动万亿市场的潜力。

　　江苏“万亿级”城市数量位居全国之首，其下辖13个地级市在经济上你追我赶、各具特色、谁也不服谁的竞争态势，被调侃为“十三太保”或是“散装江苏”。而“苏超”正是发轫于这种“散装”布局中，各城市在赛事中也展现了差异化策略：有的城市深耕青训体系塑造专业形象，有的借助文化符号强化辨识度，有的则通过公共服务提升观赛体验……更深远的意义在于，“苏超”通过“一城一队”的设置，将足球与城市认同紧密相连，激活了市民对家乡的集体荣誉感，也让“散装江苏”变成了“整装合力”。赛事打破了行政壁垒，推动了要素的跨区域流动：高铁两小时通达的交通网络，让球迷“为一场球奔赴一座城”；统一的赛事IP，让城市文旅资源形成“品牌矩阵”；而“玩梗”文化的传播，更让区域差异转化为互补优势。这种“赛事搭台、经济唱戏”的模式，以文化认同为纽带，让城市从“单打独斗”转向“协同共赢”，为长三角一体化提供了鲜活的民间样本。

　　有人说，“苏超”让我们看到有效市场和有为政府的良性互动——政府重在搭建平台、制定规则、提供公共服务，而将具体的运营、创新交给市场。这种“有所为有所不为”的互动方式，让政府把更多精力放在营商环境优化上，而非具体项目指挥上，让市场的创新活力与创造力得以蓬勃涌现，这正是赛事可持续发展的根本动力。

　　“苏超”赛事带动江苏省体育服务业快速发展。江苏省统计局数据显示，2025年1~8月全省规模以上体育服务业营业收入同比增长13.0%，其中体育组织因赛事运营、活动策划等业务增速明显，同比增速高达27.9%，体育场地设施管理同比增长10.0%。

　　事实上，“苏超”并不是偶发现象。中国很多地方都有像“苏超”一样的氛围和基础，只是还没有被充分发掘和看到而已。继“苏超”火爆出圈后，各地纷纷掀起了“赛事热潮”，比如河南的“豫超”、广东的“粤超”、四川的“川超”、江西的“赣超”、浙江的“浙BA”等。而国家也及时送上政策“暖风”：今年印发的《提振消费专项行动方案》明确要求，“扩大文体旅游消费”，并“支持各地增加优质运动项目和特色体育赛事供给”；9月4日，国务院办公厅发布《关于释放体育消费潜力进一步推进体育产业高质量发展的意见》，其中明确提到要“鼓励举办区域性体育赛事活动”，“支持新兴体育项目赛事活动健康规范开展”。可以看出，自下而上，从民间到政府，正在形成一个共识——文体赛事或将成为中国发展服务消费的重要抓手。

　　当然，也需要看到，尽管文体赛事潜力巨大，但“一拥而上”、盲目扩张也可能引发同质化竞争等问题。如何避免同质化竞争？如何实现赛事IP可持续运营？如何让文体消费成为内需增长的“稳定器”？更进一步追问，可以看到，“苏超”现象最终指向人文经济学的核心命题：经济发展的根本目的是人的全面发展。一场源自草根、扎根群众的足球赛，能让市民因城市荣誉感而主动维护赛场环境，能让企业因文化认同而加大本土投资，实际上验证了一个重要规律：人文要素不仅是经济增长的助推器，更是发展质量的衡量标尺。这种发展范式的特别之处在于，经济发展可以既有速度又有温度。

　　现代经济增长理论提示我们，人力资本的积累比物质资本更具可持续性。市民对城市认同感的提升，企业对本地市场的信心增强，这些看似难以量化的“人文资本”，实则是支撑长期发展的隐性资产。“苏超”是一面镜子，照见了中国经济转型升级的潜力与精神内核——以文化人，以文兴业，让每一个平凡的日子，都充满向上的力量。

　　周宏斌，男，汉族，1970年6月生，省委党校研究生，学士，党员，现任省委巡视工作领导小组办公室副主任、二级高级监察官，拟任省级机关正职。

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