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苏超舆论的起点,是江苏人骨子里“互不服输”的地域竞争文化。开赛初期,官方下场造梗“比赛第一,友谊第十四”,将竞技体育的严肃性解构为地域文化的轻松调侃。南通队首场比赛客场击败南京队,南通球迷在体育场内高喊“叫南哥”,该视频在网络上广泛传播,“叫南哥”这一称呼也逐渐流行开来。常州队连败被戏称“0州”,苏州队与无锡队的“太湖三傻”之争,扬州队与镇江队的“扬州炒饭VS镇江锅盖面”等话题,在社交媒体上迅速发酵。这种自嘲式营销打破了传统体育宣传的套路,让观众在笑声中完成对家乡球队的包容式支持,契合了“Z世代”“反鸡汤”的心理需求。
随着赛事深入,“苏超”与文旅的融合成为舆论焦点。各城市推出客队球迷景区免票、酒店折扣等政策,将足球赛事与地方文化特色结合,形成“看完苏超留一夏”的消费新符号。7月5日南京队对阵苏州队的比赛,百万人线万人,刷新国内业余足球观赛纪录。微博上“给南京队做应援横幅被闲鱼卖家婉拒”“常州恐龙蛋大战扬州炒饭”等话题阅读量破亿,让“苏超”从地方赛事跃升为全国性现象。
赛事后期,舆论转向对足球管理方式的反思。2025年8月至9月,网络接连爆发“中国足协要派人指导运营苏超”“苏超已改名”等谣言,尽管官方多次辟谣,但争议背后折射出公众对民间足球自主性的期待,反映了公众对足球改革路径的深层思考。
苏超的爆红,让“散装江苏”的地域标签从调侃转为自豪。连赢之后,南通队的球迷自信地说出“本以为诸位仅仅是学习不行”;与南京对阵的球队,语带不屑地称“一只鸭子而已”;扬州队“欺负”泰州队“翻遍了唐诗三百首,都没找到你的名字”;甚至集体揭苏州队的“伤疤”:听说苏州本来谈好了姆巴佩因为没有机场谈崩了!如此等等,让每个城市的球迷都找到了“打嘴炮”的制高点。调查显示,超九成江苏居民知晓苏超,其中近1/3非常了解;69.3%的居民因赛事增强了对本土文化的认同感和自豪感。这种认同不仅体现在球迷身着城市服装、挥舞旗帜的现场助威,更延伸至对城市文旅资源的主动探索。例如,南通队主场开放45个第二现场观赛点,扬州联合指挥部协调场内场外服务,让赛事成为城市形象的“移动广告牌”。
苏超的火爆,反衬出职业联赛的些许尴尬。同一座城市,职业联赛(中甲)主场上座率只有寥寥数千,而苏超主场可容纳数万观众的球场场场爆满,甚至一票难求。这种反差反映了群众对“真实足球”的渴望。网友评论“散装江苏,演都不演了”“没有假球,全是世仇”“整个联赛,场场德比”,道出了对职业联赛“形式化”的不满。
苏超的成功,离不开政府职能的精准转型。各赛事城市成立“专项工作组”,将服务保障拆解为“责任清单”,从赛前草坪养护、大屏调试,到赛后观众疏散、复盘优化,形成“以人民为中心”的治理闭环。例如,南通队主场改造仅用1个半月,实现“雨过天晴顶盖开合”的惊艳场景;扬州联合指挥部协调通讯保障、公共交通等配套服务,让球迷“全程高兴”。这种转型,让规划从“空中飘”变成“落地稳”,验证了“政府搭台,群众唱戏”的治理智慧。
苏超的舆论爆点,离不开媒体的创新传播。微博上“苏超”线个话题阅读量破亿,其中“给南京队做应援横幅被闲鱼卖家婉拒”达1.7亿,“天时地利人不合时”引发全体共鸣。这种传播不再是单向输出,而是通过“玩梗”实现互动共创。例如,网友自发设计“十三妹”海报,将失败转化为集体记忆点;官方主动玩梗“无锡水蜜桃,踢飞你鸭”,让竞技体育与地域文化深度融合。
苏超的持续运营,依赖社会资本的深度参与。企业通过赞助、冠名等方式支持赛事,同时开发周边衍生品、文旅套餐等,形成“体育+商业”的良性循环。例如,定制水杯、应援服饰等周边产品,让球迷消费从“观赛”延伸至“生活”;景区免票、酒店折扣等政策,让文旅消费与赛事形成联动。
任何一次流量狂欢往往都会伴随着争论和质疑,苏超当然也不例外,面对杂音,最有效的办法就是通过权威发声与宣传引导,避免舆论失控。例如,针对“足协介入”谣言,江苏省足协明确辟谣,同时通过媒体解读《中国足球改革发展总体方案》,说明行业指导与自主运营的边界。此外,可邀请足球专家、球迷代表参与讨论,形成多元声音的平衡。
此外,在每场赛事举办前,官方账号深入探寻城市的历史渊源,精心打造出一系列传播佳作,在一定程度上为比赛营造了友好的氛围。如《阿镇,这一次,我zhàn你!》(连云港发布)、《阿连,你是否能听见》(盐城发布)、《致徐州》(淮安发布)、《送去一份“南通特产”,迎来阿南“迁”万祝福》(宿迁发布)等。
赛事组织需引入大数据分析,精准把握群众需求。例如,通过观赛数据优化场馆布局,通过消费数据调整文旅政策,通过舆情数据预判舆论风险。同时,建立“复盘—反馈—优化”机制,将每轮比赛的问题转化为改进措施。
苏超的长期价值,在于将其转化为城市文化符号。例如,通过“苏超”主题文旅线路、城市足球博物馆等,让赛事精神融入城市记忆;通过校园足球联赛、社区足球活动等,扩大群众基础,形成“赛事—文化—产业”的良性循环。
苏超的爆红,为中国足球提供了三条启示:其一,足球改革需尊重地方特色,避免“一刀切”的行政干预;其二,群众体育需与文旅、商业深度融合,形成“赛事—消费—文化”的生态链;其三,治理能力需从“经验型”转向“数据型”,以群众需求为导向,实现“从从容容、游刃有余”的运营。
苏超的舆论演变,是一场关于“体育如何连接社会”的生动实验。它告诉我们,足球不仅是竞技,更是文化、治理与民生的交汇点。未来,若能以苏超为镜,推动足球改革向纵深发展,中国足球或能迎来真正的春天。