宝博体育- 宝博体育官网- APP下载 BaoBoSports379亿营收浮出水面!足协无法掌控的“地下联赛”究竟触动了谁的利益神经?
栏目:宝博体育 发布时间:2025-09-12
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  为什么说苏超是神秘联赛?因为它不像中超那样全国性,而是省级民间赛事,球员多是业余或半职业,来自本地俱乐部,选拔标准注重城市代表性。联赛规则强调公平,禁止职业球员参与,确保纯业余对抗。开赛后,网上视频流传开来,球员拼抢激烈,进球方式多样,有中圈吊射,有角球破门,球迷氛围热烈,现场喊声不断。苏超的火爆超出预期,江苏省足协副主席王小湾在采访中提到,筹备时没想到这么受欢迎,本意是推广足球文化,结果成了现象级事件。 各城市球队昵称有趣,像南京叫“石头城队”,扬州“瘦西湖队”,体现地方特色,增加了趣味性。

  现在说说这379亿收入怎么来的。数据来自苏超官方统计,前六轮比赛,旅游收入占大头,游客异地消费43.92亿元,通过银联数据追踪。餐饮住宿也贡献不少,比如徐州主场赛事拉动文创销售2330万元,常州推出看球旅游套餐,扬州结合足疗活动。赞助商多是本地企业,京东赞助宿迁队,提供特产补贴,美团赞助扬州队,推免单活动,今世缘酒业也加入。这些赞助不像中超那样全国品牌,而是针对性强,注重流量转化。苏超不靠转播权大赚,收入模式更接地气,靠赛事带动的实打实消费。相比中超2024赛季场均上座1.9万人,苏超第九轮场均已达3.4万人,总观众131万人,70%是首次购票看球的人。 这说明苏超在普及足球上做得实,吸引了很多不常看球的家庭。

  中国足协在这事上管不着。苏超是社会足球赛事,足协权限只限于赛风赛纪管理,比如违规行为罚款或禁赛,商业运营和组织由地方体育局把关。8月底,足协发布《社会足球赛事活动赛风赛纪管理办法(试行)》,网上传言这是针对苏超,要插手收编,甚至逼改名成“江苏皮球城市联赛”。结果江苏省足协副主席出来辟谣,说改名没这回事,联赛继续按原计划办。 足协新规重点是严打野球场违规,但苏州文旅局直接婉拒,表示苏超照常开赛,门票上线就抢光。足协确实撤了相关热搜,避免争议扩大。这事反映出足协在民间赛事上的影响力有限,苏超的成功靠地方政府推动,省政府牵头,13个地市响应,中超没这待遇。

  动了谁的蛋糕?网上有人说苏超抢了中超和足协的广告客户,导致足协看不顺眼。实际对比赞助名单,中超多是金融快消制造业全国品牌,像银行饮料车企,目的形象展示。苏超赞助则偏科技互联网新能源本地上市公司,活动更接地,比如京东补贴获胜城市特产,美团免单联动。两边客户重叠少,苏超更大收益在赛场外文旅,拉动内需,中超触及不到。 足协收入主要靠商业赞助60%、版权销售25%、赛事收入15%,2020年7.3亿,2021年6.3亿,2022年5.8亿,但负债累积到12亿。支出大头是国家队40%,青训25%,行政运营剩的。国家队烧钱多,外教团队年薪1.8亿,归化球员花8亿,集训包机五星酒店,输球后还住1500元一晚的房间。青训效果差,青年队国际比赛胜率不到50%。行政上,足协150名编制,人均办公40平米,年租2000万的写字楼。相比苏超的低成本高回报,足协模式显得臃肿。

  苏超的火爆点燃了全国热情。其他省份跟进,粤超8月开赛,22队覆盖13地市,赛会制办,首日2.5万观众。蒙超8月在呼和浩特启动,1.3万观众看首战。赣超7月南昌揭幕,已办第五轮。汉超也已进行,川超湘超渝超在筹备中。9月4日,国务院办公厅发文鼓励区域体育赛事,支持新兴项目健康开展,这对苏超模式是认可。 苏超颠覆了办联赛逻辑,中超是16个大城市比拼,没调动全国热情。苏超让三四线城市孩子家长第一次进场看球,激发兴趣。浙江队总经理焦凤波说,职业联赛要感谢村超苏超,氛围好了,更多人关注足球,妈妈们看球后愿送孩子踢。

  近日,一组令人咋舌的数据悄然流传于体育圈内——一项未被中国足协正式纳入管理体系的民间足球赛事体系,年收入竟高达379亿元人民币。这一数字不仅远超中超联赛近年的总收入,甚至逼近全球多个顶级职业联赛的营收水平。消息一经曝光,立刻在业内引发轩然:这个被称为“城市超级联赛”或“全民联赛”的神秘赛事网络,究竟是什么来头?它的崛起,又动了谁的蛋糕?

  所谓“神秘联赛”,并非某一个单一赛事,而是近年来在全国范围内自发形成的一套覆盖一二线城市乃至县域地区的商业化业余足球赛事网络。它由多家民营体育公司联合运营,依托企业赞助、短视频平台流量分成、线下观赛经济及地方商业合作等多元模式快速扩张。

  与传统体制内联赛不同,这项赛事不依赖政府拨款或足协审批,而是以市场化手段运作:球队由企业冠名或社区自发组建,比赛通过抖音、快手等平台直播,单场观看量常破百万,广告植入和打赏收入可观。更关键的是,它打通了“草根球星—网红IP—品牌代言”的变现链条,让许多非职业球员也能获得稳定收入。

  据知情人士透露,该联赛体系已覆盖全国超过80个城市,注册球队超5000支,全年举办赛事逾10万场,带动周边消费包括餐饮、装备、旅游等多个领域,实际社会经济影响远超账面收入。

  问题的核心在于“归属权”与“管理权”的错位。根据现行规定,所有正式足球赛事需经地方足协报备并接受监管。然而,这些民间联赛多以“企业内部邀请赛”“社区文体活动”名义申报,规避了大型竞技赛事的审批流程。同时,其资金流来自互联网平台和私人资本,不涉及公共财政,足协难以介入财务审计与规则制定。

  更深层的原因是体制与市场的脱节。长期以来,中国足球青训断层、基层赛事匮乏,足协主导的业余联赛多停留在“公益性质”,缺乏商业吸引力。而民间资本敏锐捕捉到大众对“接地气”足球的热情,迅速填补空白,形成了自给自足的生态闭环。

  一位不愿具名的体育产业分析师指出:“这不是‘对抗’体制,而是市场对供给不足的自然回应。当官方体系无法满足群众参与需求时,民间力量就会自己搭建舞台。”

  地方足协与传统管理者:失去了对基层赛事的话语权与资源分配权,部分地方足协的“垄断性服务收费”模式受到冲击。

  职业俱乐部青训体系:大量有潜力的年轻球员选择留在高薪高曝光的民间联赛,而非进入梯队忍受低薪与不确定前途,导致人才分流。

  媒体与转播商:传统体育媒体对这类赛事报道有限,但短视频平台却借此收割巨大流量,打破了原有的媒体传播格局。

  资本博弈:一些曾投资中乙、中甲的民营企业正将资金转向回报更快的民间联赛,进一步削弱职业联赛的造血能力。

  目前,中国足协已开始关注这一现象,并组织专题调研。有内部人士透露,未来或将出台“社会足球赛事备案与引导机制”,试图将其纳入规范化管理框架,而非简单取缔。

  专家建议,与其“围堵”,不如“疏导”。可借鉴日本“地域密着型”俱乐部模式,推动民间联赛与职业体系接轨,设立升降级通道或人才输送奖励机制,真正实现“全民足球”与“精英足球”的良性互动。

  毕竟,当老百姓真正在踢球、看球、爱球时,足球的春天才可能真正到来。而那块被触动的“蛋糕”,或许不该被视为私利的领地,而应成为整个中国足球共同成长的养分。返回搜狐,查看更多